شبكة الهدهد- القناة 12 العبرية

35 ألف شيكل - هذا هو المبلغ الذي حسبه بنك إسرائيل كمتوسط خسارة الدخل للفرد منذ اندلاع حرب 7 أكتوبر عام 2023 وحتى نهاية عام 2025.

هذا الرقم، الذي ورد في تقرير بنك إسرائيل لعام 2025، والذي نُشر اليوم (الاثنين)، لم يأتِ من أي منا مباشرةً، بل هو يعبر عن الخسارة النظرية في دخل كل إسرائيلي نتيجةً لآثار الحرب.
 

دفعت الحكومة معظم هذا المبلغ عبر قروض حصلت عليها بأسعار فائدة متزايدة باستمرار، وهو ما سينعكس علينا في السنوات القادمة في صورة ضرائب أعلى وتراجع في جودة الخدمات العامة. ووفقًا للتحذيرات الموجهة للحكومة والواردة في التقرير، قد يصبح هذا الثمن باهظًا للغاية إذا لم تُتخذ خطوات جادة في ميزانيات الدولة لعامي 2027 و2028.
 

يُقدّر تقرير بنك إسرائيل الخسائر التراكمية في الناتج المحلي الإجمالي لإسرائيل - أي إجمالي القيمة الاقتصادية المُولّدة من الاقتصاد - بنحو 177 مليار شيكل منذ أكتوبر 2023.

وللتوضيح، فإن هذا المبلغ منفصل عن التكلفة المباشرة للحرب على الميزانية، والتي تُقدّر بنحو 350 مليار شيكل للفترة 2023-2026. هذا المبلغ (350 مليار شيكل) هو ما أنفقته الدولة على الأمن، ودفع الاحتياطيات، والتعويضات، وإعادة الإعمار، بينما يُمثّل مبلغ 177 مليار شيكل خسارة في الإنتاج ما كان ليحدث لولا الحرب.
 

في عام 2025، نما الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 2.9%، وهو تحسن ملحوظ مقارنةً بنمو بلغ 1% فقط في عام 2024، ولكنه لا يزال أقل من معدل النمو الاقتصادي الطبيعي قبل الحرب.

ويشير بنك إسرائيل إلى أنه حتى مع استبعاد آثار الحرب" في يونيو/حزيران، والتي رفعت الناتج المحلي الإجمالي بنحو 0.3% وفقًا للتقرير، فإن النمو في عام 2025 لا يزال دون المعدل المتوقع على المدى الطويل.
 

بحسب التقرير، فإن السبب الرئيسي لذلك هو النقص الحاد في الأيدي العاملة الذي لا يزال مستمراً: إذ يغيب عشرات الآلاف من جنود الاحتياط عن سوق العمل شهرياً، ولم يُسمح بعد للعمال الفلسطينيين الذين مُنعوا من دخول البلاد في أكتوبر/تشرين الأول 2023 بالعودة، ولم يسد العمال الأجانب الذين قدموا بدلاً منهم سوى جزء من هذا النقص.

وحتى بعد وقف إطلاق النار في غزة أواخر عام 2025، لم يعد سوق العمل إلى مستواه قبل الحرب.
 

يُضاف كل هذا إلى الدين الذي يستمر في الارتفاع. فقد ارتفعت نسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي من 60% عشية الحرب إلى 68.5%، بينما مُوِّل نحو نصف تكاليف الحرب عن طريق القروض. وتضع نسبة مدفوعات الفائدة إلى الناتج المحلي الإجمالي إسرائيل بالفعل ضمن الثلث الأعلى من دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.

وقد فوّتت الحكومة فرصة خفض الدين والتحرك نحو مسار تنازلي لنسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي عند صياغة ميزانية عام 2026 حتى قبل تجدد الحرب ضد إيران في بداية هذا الشهر.

في كلمته الافتتاحية للتقرير، أشار محافظ بنك إسرائيل البروفيسور أمير يارون إلى أن "قرار الحكومة بزيادة ميزانية الامن في أعقاب الحرب على ايران الحالية، مع إضافة تعديلات مالية طفيفة فقط، سيؤدي على الأرجح إلى زيادة أخرى في الدين في عام 2026، للسنة الرابعة على التوالي".
 

لكن يارون لم يتوقف عند هذا الحد: ففي المؤتمر الصحفي لتقديم التقرير، قال يارون إنه حتى في إطار الميزانية الأصلية المعتمدة، "كان من الممكن القيام بالمزيد" - لخفض الإنفاق الذي لا يولد نموًا وتحويله إلى استثمار في البنية التحتية ومحركات النمو الحقيقية.
 

تحدٍ متعدد الأبعاد ذو آثار بين الأجيال
 

ماذا نفعل حيال كل هذا؟ وفقًا لبنك إسرائيل، "تُشكّل هذه التحديات والتغييرات تحديًا متعدد الأبعاد للحكومة، بما في ذلك تداعيات تمتد عبر الأجيال": يجب خفض الدين، وزيادة ميزانية الامن، والحفاظ على مستوى المعيشة، وسدّ الثغرات في البنية التحتية والإنتاجية - وكل ذلك يجب أن يتم في آن واحد.

ويخلص التقرير صراحةً إلى أنه بدون زيادة كبيرة في الإيرادات الضريبية، بما في ذلك من خلال إلغاء الإعفاءات وإعادة النظر في هيكل النظام الضريبي، لن يكون من الممكن تحقيق جميع الأهداف.
 

يرى بنك إسرائيل أن جزءًا كبيرًا من الحل يكمن في تغيير هيكلي تأخر لسنوات. ويشير التقرير إلى أن عقودًا من السياسات التي دعمت ماليًا الرجال الحريديم الذين لا يخرجون للعمل قد خلقت عبئًا يتزايد مع ازدياد نسبتهم في المجتمع.

ويأتي هذا في وقت يحتاج فيه الاقتصاد إلى المزيد من العمال والإيرادات الضريبية، ولا يمكنه ببساطة تحمل استمرار الوضع الراهن.

كتب باحثون من بنك إسرائيل في تقريرهم أن تمويل التعليم الحريدي يجب أن يكون مشروطاً بدراسات أساسية تُهيئ الشباب لسوق العمل.

وذهب يارون إلى أبعد من ذلك، ففي المؤتمر الصحفي، وصف إطاراً لا خيارات فيه، كما قال، فالدين يتزايد، ولا يمكن خفض الإنفاق العسكري، ومن الضروري الاستثمار في الإنفاق المدني لرفع مستوى البنية التحتية المتدني.
 

في هذه الأزمة، قال إنه لا خيار أمامنا سوى خفض "الإنفاق المدني الذي لا يلبي حوافز النمو ويخلق حوافز سلبية للذهاب إلى العمل". وإذا كان لا يزال هناك أي شك حول المقصود، فإن المثال الأول الذي ذكره الحاكم كان "أموال التحالف".